O método viral para receber os novos “recrutas” nas empresas

O employer branding é um conceito cada vez mais falado nas grandes empresas. A Google é considerada um exemplo, com funcionários que, graças à forma como são tratados, se tornaram nos melhores embaixadores da marca. Desde os espaços divertidos e fora da caixa de que já todos ouvimos falar, à flexibilidade de trabalho presencial e em casa, são várias as táticas que esta empresa (e muitas outras) usam para garantir que têm colaboradores satisfeitos e que só sabem dizer bem do sítio onde trabalham.

Outra das ações possíveis — e talvez das mais simples de colocar em prática — é garantir um pack de boas-vindas a cada nova chegada. E há produtos simples que os novos funcionários irão gostar de receber logo à partida e que, além disso, serão úteis para o seu dia a dia. É o caso de cadernos, canetas, blocos de notas, canecas ou garrafas de água.

Se todos estes materiais estiverem customizados com o logótipo da empresa, vão criar uma sensação de união e pertença a partir do primeiro dia. É exatamente isso que oferece a Gift Campaing. A empresa espanhola chegou ao mercado português em 2020 e desde aí que oferece uma variedade de opções de brindes para escritórios, mas também para eventos.

“Um brinde publicitário apela a todos os sentidos, motivo pelo qual se torna eficaz e deve ser tido em conta na estratégia de marketing. 90 por cento dos produtos promocionais oferecidos são utilizados e, além disso, mais de 80 por cento são guardados durante mais de um ano. Por conseguinte, um brinde publicitário útil, como as clássicas esferográficas ou os sacos de algodão com o logótipo, serão sempre populares”, adianta Diederik de Koning, um dos CEO da empresa.

O neerlandês conheceu o seu parceiro de negócios, o espanhol Oriol Badia, em Barcelona, quando trabalhavam juntos. Anos mais tarde, decidiram criar a sua própria empresa. E foi assim que a Gift Campaing surgiu, em Espanha, em 2014.

Na altura, distribuíam apenas pens USB personalizadas. Desde aí, não só aumentaram e diversificaram a oferta de produtos como já exportaram o conceito para Itália, Países Baixos, França, Alemanha e, mais recentemente, para o Reino Unido. 

“Ambos começámos no setor de brindes publicitários e vimos o potencial de melhoria e inovação”, acrescentam os dois sócios.

Nos packs de boas-vindas, além dos brindes habituais já referidos, existem algumas opções mais originais pelas quais as empresas também têm optado. “Os guarda-chuvas e as colunas portáteis estão entre as opções mais inovadoras. Contudo, dependerá sempre do setor de atividade ao qual se dedica a empresa”, adiantam os responsáveis pela marca.

No que aos brindes corporativos diz respeito, o employer branding é refletido nos valores que estes passam: uma empresa portuguesa que se orgulha disso mesmo vai querer optar por produtos “Made In Portugal” e ligados à nossa cultura; já um negócio sustentável deve apostar em produtos ecológicos, recicláveis ou biodegradáveis, de forma a que estes estejam alinhados com os seus valores.

Este tipo de aposta encontra-se a par de outras iniciativas que as empresas mais inovadoras gostam de proporcionar, como atividades de team building. Este tipo de eventos gera bom ambiente entre as equipas, além de proporcionar relações que no escritório não acontecem — afinal, há empresas grandes o suficiente para elementos de diferentes departamentos nunca terem falado uns com os outros. É também possível usar este tipo de atividades como forma de promover a criatividade para pensar de forma diferente sobre um projeto, por exemplo.

Mas quando falamos de eventos de empresa em que a diversão e interação é o mais importante, o branding também é fundamental. Nesses casos, a aposta em t-shirts ou até copos personalizados, para manter a imagem da marca presente, é essencial.

O employer branding torna-se assim parte da empresa, que deve levar este conceito a níveis mais altos. Alinhar os valores da empresa com os critérios básicos de qualidade de vida cria um ambiente mais agradável e colaboradores mais satisfeitos, contribuindo assim para a retenção de talentos.

A flexibilidade de horário, o trabalho híbrido ou até as semanas de quatro dias, são fatores a ter em conta para uma melhor gestão entre a vida profissional e pessoal. Em Portugal, 60 por cento dos trabalhadores afirmam rejeitar uma promoção caso isso se reflita de forma negativa no equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, diz-nos um estudo da Michael Page.

A oferta de formação para o desenvolvimento de competências é fundamental para aumentar a produtividade dos trabalhadores e fomentar um ambiente de trabalho colaborativo e inovador. Investir na capacitação contínua dos colaboradores não apenas melhora as suas capacidades, mas também demonstra que a empresa se preocupa com o crescimento profissional de cada um.

Este tipo de ações complementa a estratégia de employer branding, fazendo com que os empregados falem bem da empresa tanto a nível interno quanto externo.

Além disso, a implementação de prémios por mérito, seja anualmente ou com base em metas atingidas, é uma estratégia eficaz. Reconhecer e recompensar o desempenho dos trabalhadores não apenas motiva a equipa, mas também atrai talentos que procuram ambientes que valorizem a sua contribuição e esforço diário.